Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου προς τους κ.κ. Συνεταίρους
Κυρίες και κύριοι Συνέταιροι,
Η ελληνική οικονομία επανήλθε στην ανάπτυξη μετά από πολλά χρόνια ύφεσης , μια πορεία η οποία φαίνεται ότι θα είναι διατηρήσιμη και στο επόμενο έτος. Επίσης ομαλοποιείται σταδιακά η κατάσταση στο τραπεζικό σύστημα, με την επιστροφή των καταθέσεων σε πρώτο πλάνο και την θετική για πρώτη φορά πιστωτική επέκταση κυρίως προς τις επιχειρήσεις. Τα capitalcontrols αποσύρονται με την προσεκτική διεύρυνση των ορίων.
Από την άλλη πλευρά όμως το τίμημα που πλήρωσε η ελληνική οικονομία και κοινωνία ήταν πολύ βαρύ, όπως αποτυπώνεται στα υψηλά ποσοστά της ανεργίας, στο ποσοστό φτώχιας, στη συνεχή αύξηση των οφειλών σε καθυστέρηση προς το δημόσιο και τη φυγή των νέων από τη χώρα. Στόχος όλων, από τους διαμορφωτές πολιτικής μέχρι τις επιχειρήσεις θα πρέπει να είναι το ξεπέρασμα αυτής της κατάστασης
Η Τράπεζά μας κατόρθωσε και σε αυτή τη χρήση να αυξήσει τα μεγέθη, τις εργασίες και την κερδοφορία της. Το υπόλοιπο των καταθέσεων πελατών αυξήθηκε κατά 16 εκατομμύρια ευρώ, μια εντυπωσιακή αύξηση της τάξης του 10% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Ακόμη πιο εντυπωσιακή ήταν η αύξηση των χορηγήσεων προς τους πελάτες, ανερχόμενη στα 19 εκατ. ευρώ και σε ποσοστό 13%. Με τα δεδομένα αυτά η Τράπεζα έχει καλύψει ένα σημαντικό μέρος των απωλειών του 2015, λόγω της αρνητικής επίδρασης των καταστάσεων που οδήγησαν στα capitalcontrols.
Η σημαντική αύξηση των καθαρών τραπεζικών προμηθειών ανερχόμενη στο 10% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, αποτυπώνει τη ποιοτική και ποσοτική διεύρυνση των λοιπών τραπεζικών εργασιών. Η αξιοποίηση από το πελατολόγιο της Τράπεζας μας των συστημάτων πληρωμών ΔΙΑΣ, της χρήσης των πιστωτικών καρτών, του internetbanking, των συσκευών POS από τους εμπόρους που συνεργάζονται μαζί μας, μαζί με τις «κλασικές» εργασίες, όπως οι εγγυητικές επιστολές, η διαχείριση των επιταγών κλπ, οδήγησαν σ’ αυτή τη θετική πορεία.
Η μείωση των καθαρών αποτελεσμάτων από τόκους, οφείλεται στη μείωση των εσόδων από τόκους χορηγήσεων, αφενός λόγω της μείωσης των επιτοκίων νέων χορηγήσεων και αφετέρου από τη παύση εκτοκισμού δανείων που οδηγήθηκαν σε οριστική καθυστέρηση. Από την άλλη πλευρά, η Τράπεζα μας, συνεπής στους αποταμιευτικούς της πελάτες διατήρησε τα επιτόκια καταθέσεων σε υψηλό επίπεδο σε σχέση με τις συστημικές τράπεζες, προσφέροντας πολλές φορές διπλάσια επιτόκια σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Θεωρώ, ότι πλέον με τις δυνατότητες που προσφέρουν τα συστήματα πληρωμών και το internetbanking της Τράπεζας, οι πελάτες της θα πρέπει να διευρύνουν τη συνεργασία μαζί της, χρησιμοποιώντας τους λογαριασμούς όψεως και ταμιευτηρίου, εξασφαλίζοντας άμεση εξυπηρέτηση, χαμηλές τιμές προμηθειών και υψηλότερα καταθετικά επιτόκια.
Η καθαρή κερδοφορία προ φόρων της Τράπεζας ανήλθε στα 852χιλ ευρώ, παρά τις υψηλές προβλέψεις χορηγήσεων, οφειλόμενες στο χαρτοφυλάκιο των καθυστερημένων δανείων, που δημιουργήθηκε από την κρίση . Οι επιδράσεις αυτές αναμένεται ότι θα υπάρξουν και τον επόμενο χρόνο, λόγω της εφαρμογής του νέου προτύπου ΔΠΧΑ 9. Η διαχείριση των «κόκκινων δανείων» είναι από τα κεντρικά στοιχεία της δράσης μας και η θετική του αντιμετώπιση, είτε με πωλήσεις δανείων, είτε με τη χρήση του νέου πλαισίου που διαμορφώθηκε για τους πλειστηριασμούς, θα προσφέρει επιπλέον έσοδα και ρευστότητα, που θα χρησιμοποιηθεί για την ανάπτυξη της Τράπεζας, ενώ θα συμβάλει στην απομόχλευση του ενεργητικού της, με θετική επίπτωση στους εποπτικούς δείκτες. Σε κάθε περίπτωση είναι εμφανές, ότι μόλις υπάρξει εξομάλυνση στον τομέα αυτό, η κερδοφορία θα εκτοξευθεί .
Λειτουργικά η Τράπεζα μας προετοιμάζεται για την εγκατάσταση της νέας τραπεζικής εφαρμογής, η οποία όχι μόνο θα στηρίξει τις υπάρχουσες λειτουργίες της, αλλά θα διευρύνει τις προσόδους λόγω της δυνατότητας προσθήκης νέων εργασιών.
Από τα πιο ουσιαστικά στοιχεία της δράσης μας από εδώ και πέρα, θα πρέπει να είναι η προετοιμασία για το μέλλον, για να αξιοποιήσουμε την αναμενόμενη ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας. Ήδη έχουμε προχωρήσει στην υποβολή αιτήματος στην Τράπεζα της Ελλάδος για τη δημιουργία νέων καταστημάτων στην Ανατολική Θεσσαλία (ηπειρωτική και νησιωτική). Επίσης θα αξιοποιηθεί η συνεχής αύξηση των καταθέσεων για την περαιτέρω αύξηση των χορηγήσεων σε δυναμικές και αξιόπιστες επιχειρήσεις. Στόχος μας για το επόμενο διάστημα είναι η εθνική διάσταση στη λειτουργία μας με την απόκτηση πανελλαδικής άδειας λειτουργίας. Η στόχευση αυτή βασίζεται στις δυνατότητες που ανοίγονται λόγω της μείωσης του αριθμού των τραπεζών και την διαμορφούμενη τάση στις συνεταιριστικές τράπεζες για εθνικό δίκτυο. Σε αυτή τη διαδικασία θα ζητηθεί η εμπιστοσύνη των Θεσσαλών που δραστηριοποιούνται στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, η οποία θα χρησιμοποιηθεί στην ανάπτυξη της Θεσσαλίας. Για να γίνει δυνατή όμως η περαιτέρω αύξηση των μεγεθών της Τράπεζας, είναι απαραίτητη η κεφαλαιακή της ενίσχυση. Σε αυτό το πλαίσιο θα προχωρήσουμε εντός του 2018 σε διαδικασία αύξησης των εποπτικών κεφαλαίων κατηγορίας 1 και με ειδική προσφορά συνεταιριστικών μερίδων και με έκδοση ομολόγου.
Κυρίες και κύριοι συνεταίροι,
Η Τράπεζα μας κατόρθωσε χωρίς καμία στήριξη από το κράτος να παραμείνει ακόμη και στην κορύφωση της κρίσης ασφαλής, ευέλικτη, φιλική, δική μας.
Καλώ λοιπόν όλους τους Θεσσαλούς να συνεργαστούν μαζί της, διασφαλίζοντας άμεση εξυπηρέτηση, φιλικότητα στη συνεργασία και υψηλές αποδόσεις. Κυρίως όμως να συμμετάσχουν στην αύξηση κεφαλαίου που θα λάβει χώρα επενδύοντας σε μία Τράπεζα που έχει τη δυνατότητα να συμβάλει στην ανάπτυξη της Θεσσαλίας και να προσφέρει υψηλές αποδόσεις στο μέλλον. Γιατί σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να παρασυρθεί κανείς από την παρούσα κατάσταση όπου η Τράπεζα δεν μοιράζει μέρισμα και έχει οριακές αποδόσεις μερίδας, προσπαθώντας να αντιμετωπίσει μια μοναδική σε ένταση και διάρκεια οικονομική κρίση της χώρας. Όταν η οικονομία θα ομαλοποιηθεί, η εικόνα θα είναι τελείως διαφορετική. Δεν πρέπει άλλωστε να διαφεύγουν της προσοχής οι κινήσεις που γίνονται στο χώρο των συνεταιριστικών τραπεζών με επενδύσεις από έμπειρους τραπεζίτες και ασφαλιστικούς φορείς.