Ένας καλός προπονητής, ένας ικανός διευθυντής ή ένας αποτελεσματικός διοικητής ξεχωρίζει όχι μόνο από τις δεξιότητές του, αλλά και από το επιτελείο που τον πλαισιώνει. Οι σωστοί σύμβουλοι, ενημερωμένοι και προσγειωμένοι στην πραγματικότητα, αποτελούν το βασικότερο στήριγμα για τη λήψη δίκαιων και ορθών αποφάσεων. Πόσο μάλλον όταν μιλάμε για έναν υπουργό, του οποίου οι επιλογές επηρεάζουν χιλιάδες ανθρώπους και, ενίοτε, την ίδια την εθνική ασφάλεια.
Όταν η ηγεσία στερείται σωστής ενημέρωσης και ρεαλιστικής εικόνας της κατάστασης, τότε οι αστοχίες διαδέχονται η μία την άλλη. Οι λανθασμένες αποφάσεις δεν είναι απλά διοικητικά λάθη· γίνονται επιζήμιες, προσβάλλουν και απογοητεύουν το προσωπικό, πυροδοτούν εντάσεις και καλλιεργούν αντιπαλότητες μέσα στους κόλπους των στελεχών. Στο τέλος, καταλήγουν να υπονομεύουν την ίδια την αποστολή των Ενόπλων Δυνάμεων.
Το πρόσφατο παράδειγμα με την επιβολή 15% συμμετοχής των στρατιωτικών για εξετάσεις σε δημόσια νοσοκομεία είναι χαρακτηριστικό. Χιλιάδες στελέχη επιβαρύνθηκαν οικονομικά μέχρι να γίνει αντιληπτό –κατόπιν εορτής– ότι το μέτρο ήταν λανθασμένο. Παρά το γεγονός ότι σχεδόν όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς είχαν εγκαίρως επισημάνει το πρόβλημα και ζητήσει την απόσυρση της ρύθμισης, η ανησυχία τους αποδόθηκε σε «αντιπολίτευση». Στην πραγματικότητα, προσπαθούσαν να προστατεύσουν τον υπουργό από το να εκτεθεί.
Το ίδιο μοτίβο φαίνεται να επαναλαμβάνεται και με το θέμα του Σώματος Υπαξιωματικών. Εκεί όπου το λάθος μπορεί να μην αποτιμηθεί μόνο σε χρήμα, αλλά να προκαλέσει πολύ σοβαρότερες, ακόμη και εθνικά επιζήμιες συνέπειες.
Η σωστή ηγεσία δεν κρίνεται μόνο από την πρόθεση, αλλά από την ικανότητα να ακούει, να αξιολογεί και να προλαμβάνει. Όταν ο υπουργός καθοδηγείται από λανθασμένες εισηγήσεις και “ηχώ” συμβούλων που δεν αντιλαμβάνονται τη πραγματικότητα, το τίμημα πληρώνεται από τα στελέχη — και τελικά από τη χώρα.
Όχι στη Διάλυση των ΕΔ.
29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ ΟΛΟΙ ΠΑΡΌΝΤΕΣ ΣΤΗ ΣΥΓΚΈΝΤΡΩΣΗ ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΊΑΣ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ