Η νέα κεντρική πλατεία των Τρικάλων συνεχίζει να εγείρει πολλά θέματα και να δημιουργεί πολλές αντιδράσεις από τους τους κατοίκους, οι περισσότερες αρνητικές παρά θετικές. Η αλήθεια είναι ότι η παλιά πλατεία ήταν σε πολύ κακή κατάσταση και κάτι έπρεπε να γίνει. Για να έχει όμως κάποιος μια καλύτερη εικόνα γύρω από το θέμα θα πρέπει να δει την πορεία του έργου από την αρχή μέχρι και τώρα, και τις αποτυχίες που έχουν σημειωθεί.
Το πρώτο μέρος λοιπόν ήταν ο διαγωνισμός και η μελέτη του έργου. Ήδη από αυτό το στάδιο υπήρξαν μια σειρά από αποτυχίες, οι οποίες πέρασαν απαρατήρητες ή η δεν δόθηκε η απαραίτητη σημασία σε καμμιά από τις κριτικές.
Πρώτη αποτυχία: Αντί να γίνει μια ριζική ανάπλαση της πλατείας στις υπάρχουσες γραμμές επιλέχθηκε να δημιουργηθεί μια παντελώς νέα. Γιατί αυτό είναι αποτυχία; Επειδή η κεντρική πλατεία μιας πόλης αποτελεί σημείο αναφοράς για όλες τις γενιές που μεγάλωσαν στην πόλη από την απελευθέρωση της και μετά. Θα πρέπει να είναι αποτέλεσμα εξέλιξης με κάθε διοίκηση να βάζει την δική της πινελιά. Αντί για αυτό επιλέχθηκε κάτι το εντελώς καινούργιο.
Δεύτερη αποτυχία: Επιλέχθηκε μια μοντέρνα πλατεία η οποίο δεν ταιριάζει με τον περιβάλλοντα χώρο και δεν είναι αντιπροσωπευτική της ιστορίας της πόλης. Είναι μια πλατεία που θα έβλεπε κάνεις σε μεγάλα αστικά περιβάλλοντα και έτσι η αισθητική της δεν ταιριάζει με αυτή μιας πόλης όπως τα Τρίκαλα. Επιπλέον η πλατεία, λόγω μοντερνικότητας, δεν έχει καμμιά απολύτως σύνδεση με την Ιστορία της πόλης. Ο τρόπος λοιπόν που τοποθετήθηκαν οι προτομές των ηρώων της επανάστασης, δεν ταυτίζεται με τη αισθητική της υπόλοιπης πλατείας, κάνοντας το τελικό αισθητικό αποτέλεσμα «κιτς» και αποτελώντας προσβολή στην μνήμη αυτών που πολέμησαν για να λεγόμαστε σήμερα Έλληνες.
Τρίτη αποτυχία: Δεν έγινε επαρκής αρχιτεκτονική μελέτη. Αν αυτό είχε συμβεί τότε αυτή θα συμπεριλάμβανε και μελέτη για την ιστορικότητα του χώρου, που με την σειρά του θα καταδείκνυε ότι εκεί που βρίσκεται σήμερα η πλατεία υπήρχε το κεντρικό οθωμανικό τέμενος της πόλης, οπότε και Οθωμανικό νεκροταφείο. Επίσης θα ήταν έτοιμοι να αντιμετωπίσουν την πιθανότητα ανασκαφής πιο αρχαίων ερειπίων, κάτι που τελικά έγινε. Αυτή η παράλειψη επηρέασε σημαντικά το χρονοδιάγραμμα παράδοσης του έργου.
Το δεύτερο μέρος στην σειρά των αποτυχιών αφορά την εκτέλεση του έργου.
Τέταρτη αποτυχία: Το έργο βγήκε καθηλωτικά εκτός χρονοδιαγράμματος. Βεβαίως και μέρος από αυτή την εκτροπή μπορεί δικαιολογηθεί ότι έχει να κάνει με τον COVID αλλά όχι όλο. Σε κάθε περίπτωση η αδικαιολόγητη καθυστέρηση είναι πολύ μεγάλη.
Πέμπτη αποτυχία: Το έργο κόστισε πολύ περισσότερο από όσο θα έπρεπε. Ξανά μέρος της υπέρβασης κόστους μπορεί να αναχθεί στις επιπλοκές της πανδημίας του COVID αλλά όχι όλο. Και σε αυτή την περίπτωση η διόγκωση του κόστους κατασκευής είναι πολύ μεγάλη και αφήνει ερωτηματικά.
Το τρίτο μέρος αφορά την Παράδοση του έργου.
Έκτη αποτυχία: Οι κακοτεχνίες με τις οποίες παραδίδεται το έργο: Η πλατεία δεν είναι επίπεδη, έχει κλίση από όλες τις πλευρές, παρατηρείται υπερχείλιση των υδάτων, δεν υπάρχουν κάγκελα ασφαλείας γύρω από τις δεξαμενές, το δάπεδο είναι ολισθηρό, υπάρχουν αρκετές κακοτεχνίες στο ίδιο το δάπεδο, η πρόσβαση για τα ΑΜΕΑ στην διάβαση της κεντρικής γέφυρας είναι κάτω των ελαχίστων προσδοκιών, οι δρόμοι γύρω από την πλατεία δεν αναβαθμίστηκαν κατάλληλα, η πλατεία έχει ήδη φθαρεί σε αρκετά σημεία λόγω κακής ποιότητας υλικών, προκαλούνται αστοχίες και βλάβες σε μηχανισμούς που είναι εντελώς καινούργιοι και άλλα πολλά.
Τελικά η «Νέα» κεντρική πλατεία των Τρικάλων είναι ένα έργο πολύ κατώτερο των προσδοκιών, με μια σειρά αποτυχίες οι οποίες τελικά βαραίνουν τις διοικήσεις που το έτρεξαν, από το πρώτο στάδιο μέχρι το τελευταίο. Αυτές οι αποτυχίες οφείλονται στην ανοχή και στην ελαστικότητα που επιδείχθηκε, καθώς και στην έλλειψη ικανότητας και την αδιαφορία, παρά στις οποίες αρνητικές συγκυρίες. Η «νέα» πλατεία λοιπόν, αποτελεί στο σύνολο της, προσβολή στους Τρικαλινούς.
Γ. Μαραγκόπουλος
Μηχανικός, Μέλος του ΤΕΕ
Απόφοιτος του Πανεπιστήμιου Coventry University
B.Eng (Hons) Manufacturing with Management
M.Sc Competitive Manufacturing